L'habitude n'est pas la norme
Publié le 5 août 2019 à 10:06Du fatalisme culturel “...on ne peut rien y faire…on a toujours fait comme ça...” à oser changer “... essayons autre chose…” Confronté·e·s au quotidien, aux imprévus, aux stress, aux enjeux, le sentiment de disposer de pouvoir pour influencer les choses ...
0 Commentaire Lire la suiteL'agilité des organsations signifie des nouvelles alternatives de pouvoirs
Publié le 16 avril 2019 à 10:59L’autorité, l’information et la politique sont les trois principaux atouts de pouvoirs actuels. C’est trois pouvoirs montrent pourtant souvent une limite évidente au développement requis des organisations : une latence qui péjore non seulement la créativité ...
0 Commentaire Lire la suiteMémoire de recherche DAS en médiation - entreprise
Publié le 20 janvier 2019 à 11:24En savoir plus sur votre propre entreprise ? Si vous souhaitez profiter d'une synthèse globale spécifique à votre entreprise , il vous suffit de me faire la demande par simple mail rapidement pour que je vous transmette un code anonyme à saisir dans ...
0 Commentaire Lire la suiteMes réflexions suite à au Forum de l'économie vaudoise 2018
Publié le 5 septembre 2018 à 15:30Piloter le Chaos - Ma réaction aux exposés de ce mercredi 5 septembre, event du Forum de l’économie vaudoise 2018 à la salle Métropole à Lausanne “Je reviens de cette matinée avec plaisir, beaucoup de liens avec ma pratique et quelques réflexions que ...
0 Commentaire Lire la suiteDeux stratégies de formations continues, deux impacts différents
Publié le 12 juin 2018 à 09:46 / cas pratique, solutions, articles, Valeurs d'entrepriseLa formation continue en management et relations humaines sont destinées à maintenir un niveau de compétences (savoirs, savoir-faire, savoir faire-faire et savoir être) adaptées aux exigences du marché, des clients, des partenaires, etc. Les maladresses ...
0 Commentaire Lire la suite1.7.2018 : nouvelle loi active concernant la préférence indigène à l’embauche ...
Publié le 17 mars 2018 à 10:07Explicitez vos besoins Pour rendre efficiente la nouvelle exigence de passer par les ORP pour embaucher, chaque recruteur peut agir... Déclarer tout poste vacant aux ORP lorsque les conditions l’exigent va imposer un intermédiaire supplémentaire dans ...
0 Commentaire Lire la suiteTeam building ou team reinforcing
Publié le 1 décembre 2017 à 16:12 / team building, MBTI, MBTI IITeam building ou team reinforcing ? Jouons un peu sur les mots au bénéfice d’une compréhension optimale de qui peut être fait pour la réussite du business d’ entreprises soutenue par des équipes qui démontrent des aptitudes de coopération en dessus ...
0 Commentaire Lire la suiteTeam building - avant et après pour plus de ROI
Publié le 12 octobre 2017 à 18:31Team building – l’avant et l’après pour multiplier les gains et l’autonomie de l’équipe dans ses progrès L’atelier proprement dit de team building est en soit un acte très important qui doit être mené par des intervenant·e·s expérimenté·e·s. Bien que ...
0 Commentaire Lire la suiteRecrutement : moins de dossiers de meilleure qualité ?
Publié le 4 octobre 2017 à 13:53La prise en charge des candidatures après publication d’annonces peut s’avérer lourde et chronophage. De plus, le nombre d’offres reçues est proportionnelle au nombre de dossiers hors cible... Le but recherché pour le recrutement: moins de dossiers reçus ...
0 Commentaire Lire la suiteTeam building- cas pratique
Publié le 16 août 2017 à 14:57 / team building, cas pratiqueFace aux défis, l’entreprise doit pouvoir compter sur des équipes fortes qui se rassemblent pour contribuer aux résultats attendus. Des aspects comme la cohésion, la collaboration saine et une qualité de relation adaptée soutiendront efficacement ...
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