Les types de managements utiles
Le management par instructions (MBI)
Issu de l'époque ou l'ouvrier était illettré ou peu cultivé, le MBI a permis de sécuriser les opérations en cadrant l'absence de compétences par des règles, des lois, des procédures strictes et un management plutôt directif laissant peu de place à l'initiative.
Le management par objectif (MBO)
L'évolution sociale a ensuite permis l'accès à la scolarité à toutes et tous. Ce fait a révolutionné l'attitude de l'ouvrier·ère face à la consigne stricte. Puisque l'individu dispose de compétences plus forte, il peut donc lui être confié plus d'autonomie et demandé de performer de manière plus large. L'objectif (chiffre-délai) avait alors comme effet recherché de développer les compétences. Cette intention a subit une distorsion vers des augmentations systématiques de résultats motivés par des indicateurs trop souvent purement financiers ou augmentés arbitrairement et pour le principe vers le haut....
Le management par le Sens (MBS)
Depuis les années 2000, tenir des objectifs stricts est de plus en plus difficile. Les nouvelles générations réclament de comprendre le sens de leur contribution au système. Le "pour quoi" (what for et non pas "pourquoi" : why) de l'action et le sentiment d'avoir un rôle utile a émergé très globalement. Les deux premiers managements (MBS, MBO) , bien que restant utiles selon les contextes, ne couvrent pas cette dernière attente non seulement sociale, mais structurelle.
La management par le Sens couvre deux aspects très puissants pour mobiliser les motivations à agir : le management par Valeurs (contribution des actions à un idéal commun) et le management par les impacts ou effets attendus.
Le juste équilibre complémentaire des 3 types de management aux bons moments servira tant la pérennité de l'organisation que ses projets d'innovations et de développements.
Le management par le Sens
Ce type de management repose sur la cohérence des actes avec les Valeurs et les effets attendus de chaque fonction, de chaque projet. Le leadership va ainsi promouvoir des intitiatives utiles, plus d'autonomie de décisions et mobilisera plus de motivations spontanées à agir.
Prestations possibles
Workshops
- Explicitation du Système de Valeurs culturelles
- Accompagnements individuels et de groupes
- Liens avec le Design thinking