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Les synergies académiques et empiriques ... un futur pertinent !

07.03.2011

Les synergies académiques et empiriques ... un futur pertinent !

Le 10 mars 2011 à l'ESSEC La Défense - Paris

Ateliers et conférences

Programme


Pour sa 11° édition, la journée de recherche du groupe « Prospective des Métiers » sera consacrée au Management des Ressources Humaines. En continuité avec les manifestations précédentes organisées à l’Université Paris Dauphine en partenariat avec l’IAE de Caen et la Revue Management&Avenir, l’objectif de cette 11° rencontre dédiée à la prospective des métiers, organisée à l’ESSEC, est de réfléchir au devenir de la fonction RH : Quelles missions ? Quelles activités ? Quelles compétences ? Quelles organisations du travail ? Quelles formations et quels métiers en RH ? S’intégrant dans le cadre d’un projet en cours sur un label Pro RH européen, les interventions attendues permettront de cerner les contours de la fonction RH de demain.

11H15-13H00 : Présentation de travaux en ateliers

4. Systémique de valorisation dynamique des aspects qualitatifs des compétences : une répartition des responsabilités en entreprise et une nouvelle fonction RH par Alain MOUNIR.


C'est aprés une préselection, basée sur une intention de communication, que nous avons étés invités à rédiger un article de 13 pages environs. Une synthèse de cet article sera présentée en atelier.

Cette étape s'inscrit dans notre projet de validation académique des éléments clés de notre solution ERP Opemans. Divers contacts académqiues sont ouverts à ce jour et nous nous réjouissons de concrétiser cette phase cette année encore.

CDO Consulting - Alain Mounir

Mars 2012 - Collaboration entre le monde académique suisse et nos travaux !

Partie intégrante de notre stratégie de développements en cours

« … Human system engineering est un Master original, proposée par une HES suisse, la deuxième en importance, la HEIG-VD, sise à Yverdon-les-Bains. Il est composé de plusieurs modules dont 3 en particulier : « Leadership & Grand Challenges », « The Organisation – A living system » et « Communication & Coaching ». La Direction, à travers Madame le Professeur M.-F. Bourdais et le comité andragogique ont apprécié l’approche Opemans© et souhaité la partager avec leurs étudiants, toutes et tous praticiens actifs dans les domaines de la Direction d’entreprise ou des Ressources Humaines.

Notre approche qualitative du pilotage d’entreprise devait donc être présentée de manière efficace à ces publics, quoi de plus pertinent que l’immersion dans l’outil et sa méthode ? Nous avons eu plaisir à impliquer concrètement l’équipe de Direction et le comité andragogique dans leurs propres définitions de fonctions et de dossier.  Nous avons procédé de même avec chaque étudiant.

Afin de découvrir, expliciter et formaliser les aspects innovant de notre approche, trois interventions de notre part, réparties sur les trois modules de base du tronc commun, sont prévues. La première intervention soulignera les innovations de pilotage de performances proposés par Opemans© et les impacts de la méthode sur les individus, respectivement sur leurs dirigeants opérationnels. La deuxième abordera les liens avec l’approche systémique de l’entreprise. La dernière intervention présentera toutes les utilisations possibles des informations récoltées par Opemans© et le concept Macro-coaching qui se voudra une approche  plus globale destinée à garantir la cohérences des interventions de formations/coaching/conseils dans l’organisation.

Nous sommes heureux de collaborer concrètement dans le sens de l’innovation avec le Département Formation Continue de la HEIG VD et son MAS HSE www.mas-hse.ch. Nous espérons développer notre collaboration et ne manquerons pas de tenir informer les lecteurs de ce site de l’évolution des collaborations académiques engagées à ce jour. »

Merci encore à toutes et tous les acteurs engagés dans ces partages pour contribuer aux déploiements d'innovations, porteuses concrètes de transformations requises pour le futur.

Clarens, le 11 mars 2012/Alain Mounir / CDO Consulting

Commentaire

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Mounir Clarens

22.03.2012

Le second module CAS de Human System est en route, nous interviendrons une journée dans ce cadre courant 2012. A cette occasion nous partagerons de nouvelles dimensions d'impacts d'Opemans sur divers domaines de management, d'organisation et de relations.

Alain Mounir/CDO

Mounir Clarens

17.03.2011

De retour de l'ESSEC, des bonnes nouvelles !
Après avoir assisté à 4 tables rondes, composées de chercheurs, de Professeurs et de DRH actifs (pour la plupart au niveau international), notre bilan est plus que positif sur les potentiels de solutions qu'offre notre ERP Opemans.

Alain Mounir / CEO CDO Consulting

En effet, nous avons relevé une quarantaine de points de convergences entre les réflections prospectives, les attentes des dirigeants et Opemans. Pour n'en citer que quelques uns :

- Recrutement et management de talents
- Développement de leaderships (capacité à fédérer et mobiliser des individus et des équipes).
- Gestion dynamique des ressources dont disposent les équipes
- Marketing social, valorisation supplémentaire de l'entreprise
- L'individu en centre de la réflexion des performances
- Identifier, utiliser, promouvoir les talents internes
- Management bienveillant
- Interroger les dirigeants
- Les trajectoires des hommes et femmes
- Face aux inquiétudes, quel mode d'emploi ?
- Donner du Sens
- Respecter les gens
- Gérer les opportunités de changements, voir de transformations
- Fidélisation
- Promouvoir les Valeurs du groupe
- Modes de rémunérations éthiques et productifs à long terme
- Gérer le grande variabilité humaine
- Carte des performances
- Ecouter !
etc...

Nos recherches de partenaires académiques pour valider les éléments différenciants de notre solution est en route et nous nous réjouissons des futures opportunités de collaborations.