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Saisir les opportunités de trouver un accord

L'émergence des médiations

notre expertise : la médiation en entreprise

La "profession" de médiateur·trice est en devenir, les domaines dans lesquels elle peut avoir sa raison d'être sont nombreux : la famille, le pénal, le post-pénal, le scolaire, le médical, la santé, le commercial, etc. Comme les types de coachings (postures interdisciplinaires), les types de médiations sont établis pour certains et en devenir pour d'autres.

La médiation en entreprise

Toute entreprise, dès deux personnes, rassemble des individus destinés à collaborer, à coopérer pour co-construire un projet collectif. Ce projet est censé être le plus souvent durable, sain pour les personnes concernées et faire ainsi partie des activités qui occupent nos vies respectives.

Quelles que soient les motivations à agir, fort de dizaines d’années d’observations, je suis convaincu que les obstacles, les différences, les peurs, génèrent des mécanismes de défenses naturels pour les individus, pour les organisations et pour la matrice sociale toute entière.

Ma propre motivation à promouvoir la posture de médiateur en entreprise, ou promouvoir la posture de médiation chez les managers, repose sur une question : pourquoi attendre que des tensions aboutissent à des ruptures ? Je choisis ainsi de refuser les "fatalités culturelles" qui veulent justifer des échecs programmés.

La médiation est un processus qui favorise l'expression et l'émergence de choses essentielles pour des coopérations les plus saines possible et potentiellement les plus durables.

Limiter l'intensité des crises Source : Christophe IMHOOS www.esprit-entente.ch

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des clés pour solutionner le plus tôt possible des désaccords La médiation, créatrice d'espaces d'intelligences donc de solutions possibles (Alain Mounir)

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