Opemans

Save the date ! 30 ateliers uniques ; sujets de mentorat entreprise

Mon job : rendre le quotidien des organisations plus facile ! Le partage et la promotion de trucs et astuces en fait partie pour moi. D'où ce projet de webinars ouverts à toutes et tous, concerné·e·s par du business, des équipes ou projets.

Ce qu'est un mentor entreprise ? J'y réponds dans un article sur mon profil LinkedIn, j'y résume les 4 compétences clés d'un mentor entreprise qualifié, en savoir plus  

Pour répondre encore différemment à cette question je propose d'aborder des expériences concrètes à travers 30 sujets pratiques rencontrés comme mentor entreprise sous forme d'ateliers-vidéoconférence gratuits entre 18h15 et 20h15. Un nouveau sujet tous les 15 jours ! 

Choisissez les sujets qui vous intéressent et réservez d'ores et déjà votre place (maximum 20 participant·e par atelier) et merci d'avance de votre présence. Vous pouvez partager cette page ou/et le lien d'inscription d'un atelier qui pourrait intéresser une personne de votre entourage !

30 thèmes pratiqués dans mes activités de mentor entreprise, notamment

Inscrivez-vous via le lien dans le tableau ci-dessous (gratuit, sans engagement, 20 places maximum)

Titre de l'atelier Zoom En bref ! Date / 18h15-20h15 Inscription non-membres BNI, pour les membres BNI via l'agenda en ligne, merci !
1- Que tout le monde tire à la même corde Aujourd'hui, rassembler les forces en présence, limiter les freins inutiles et orienter les équipes peut être stratégique. Alignez la pyramide de votre entreprise 09.09.2021 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46825 (terminé)
2- Contribuer au Système de Valeurs de l‘organisation Pour quoi faire les Valeurs en entreprise ? Pour donner du Sens et stimuler l'agilité individuelle ou collective 21.09.2021 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46826
3- Comprendre et communiquer simplement mon rôle dans l‘organisation Ce que je fais ou à quoi je sers ? Là est toute la question ! La seconde option est souvent la réelle réponse à la question "qu'est ce que tu fais dans ton boulot ?" 07.10.2021 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46827
4- Mettre à profit tous les talents disponibles Laisser des espaces d'intelligences dans son management c'est laisser la place à des idées et initiatives utiles. Mais comment les faire émerger ? 21.10.2021 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46828
5- Comprendre et communiquer simplement ma fonction dans l‘organisation Prendre en charge une fonction va bien au delà d'assurer des tâches. Des liens intéressants entre la délégation de responsabilités versus délégation d'activités seront mise à jour 04.11.2021 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46829
6- Comprendre et communiquer simplement mon projet Faire adhérer l'auditoire à son projet ! le défi que l'on souhaite toutes et tous réussir ! Comment le structurer ? 18.11.2021 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46830
7- Economiser de l‘énergie, travailler juste, pas forcément dur Trucs et astuces de praticien·ne·s pour se passer de to do list sans fin, de journées interminables, de trop plein de mails internes, etc. 02.12.2021 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46831
8- Piloter un projet, anticiper et suivre à bon escient Réagir ou anticiper, quand, comment ? l'atelier présentera les types d'indicateurs intuitifs et leurs rôles utiles 16.12.2021 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46832
9- Résoudre un problème ou générer du positif efficacement Une méthode simple pour agir au plus juste en cas symptôme négatif en entreprise à résoudre ou pour générer des symptômes positifs qui n'existent pas encore 13.01.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46832
10- Peer-coaching : résoudre un problème en groupe interdisciplinaire On est souvent plus malins à plusieurs, à quelques conditions : les acteur·trice·s et la méthode 27.1.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46834
11- Rassembler et structurer les meilleures pratiques Utilisons le feed-back up/dowm pour faire émerger les meilleures pratiques, avantages et inconvénients 10.02.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46885
12- Stimuler les progrès autonomes sur l’année Quel plan tactique pour mettre en marche un développement continu de son organisation ? Des plans individuels autonomes... 24.02.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46886
13- MBTI individuel – profiter de ses préférences comportementales et s’adapter à temps Quoi faire des notions de préférences cognitives dans l'entreprise ? applications individuelles et relationnelles du MBTI 10.03.2020 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46887
14- MBTI collectif – utiliser les complémentarités et mieux fonctionner ensemble Une vision collective d'un groupe permet de mieux faire coopérer des services ou des équipes entre elles, exemples et expériences MBTI 24.03.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46888
15- Sécuriser l’organisation : quelle information, sous quelle forme et à qui ? Les périmètres de confidentialité sont-ils utiles ? qui doit savoir auoi ? quel pouvoir de quelle information ? une réflexion dans le monde de flux d'informations mutliples... 07.04.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46889
16- Un management qui favorise la responsabilité individuelle, l’initiative spontanée et l’autonomie Orienter en plus de diriger, accompagner en plus de corriger, quelles postures pour quels effets et pour quels profils d'individus ? 21.04.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46890
17- Comment tout dire mais pas n’importe comment Une technique de communication pragmatique pour tout dire à n'importe qui, mais pas n'importe comment pour oser dire ! Pas tout à fait de la CNV (Communication non violente) mais absolument pragmatique 05.05.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46891
18- Optimiser la quantité et la qualité des courriels Trucs et astuces internes pour limiter le nombre de couriel, trier dans les stratégies de couriels 19.05.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46892
19- Optimiser la quantité et la qualité des informations internes Trop d'information tue l'information, pas assez génère de la peur... Comment choisir ? Trouver l'équilibre sera l'ambition des repères présentés dans cet atelier 02.06.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46893
20- Plus de cohérence des actions, stimuler les talents Traitement de cas de choix de priorités ou de décision, collectif ou individuel sur la base des Valeurs d'entreprise 16.06.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46943
21- Ne rien faire d’inutile et des processus efficaces pour collaborer La notion de processus se différencie des procédures... l'un allège, l'autre charge : quel équilibre juste pour son organisation ? Le calcul des risques entre en jeu 30.06.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46944
23- Plus d’implication et de plaisir à participer aux séances internes Pourquoi une séance plaît ? comment donner envie aux personnes présente d'y contribuer ? quel rythme ? quels contenus ? que de pistes chroniquement vitales, y.c. en video conférence ou en présentiel  25.08.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46945
24- Le rythme et la structure de séance pour plus de concentration Les rythmes humains et préférences cognitives au service de réunions perçues comme vitalisantes 08.09.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46946
25- Une séance plus participative Une procédure simple avant-pendant-après qui génère plus de participation, une question de temps pour changer les comportements 22.09.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46947
26- Limiter les conflits inutiles. Gestion des conflits conforme à la législation 2011 Résoudre les conflits imprévus, bien sûr ! Et si on limitait leur émergeance grâce à la médiation intégrée dans votre management, en amont des conflits ? quelques repères utiles dans cet atelier. 06.10.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46948
27- Team reinforcing : renforcer les capacités d’équipes à agir Quelques outils à disposition des équipes pour stimuler leur cohésion, leur solidarité interne 20.10.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46962
28- Elargir les critères de rémunérations aux résultats pour plus de reconnaissance et d’équité Plus d'équité dans les primes, c'est limiter les jalousies et les egocentristes. 5 possibillités de rémunérations participatives dont 3 qui traitent des intuitions humaines et des motivations profondes à prendre en charge sa fonction 03.11.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46963
29- Formuler une annonce d’embauche pour augmenter la qualité des offres et en réduire le nombre une structure de communication qui stimule unmximum d'authenticité des candidat·e·s, moins de séduction de l'entreprise qui recrute et qui permet de gagner du temps en entretien pour un peu plus d'authenticité ! 17.11.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46964
30- Le mode coopératif dans l’entretien d’embauche pour mieux identifier les talents réels Trucs et astuces pour identifier plus vite et mieux le bon sens du ou de la candidat·e 01.12.2022 https://www2.bni.swiss/fr/termin/46965

Charte

  • Gratuit induit pour moi, animateur et fournisseur de ces webinars : engagement, attention, professionnalisme, présence et préparations
  • Merci de limiter les annulations de dernière minute afin de libérer à temps des places pour celles et ceux qui souhaitent découvrir les thèmes proposés
  • Les ateleirs sotn enregistrés. Seuls les propos de l'animateur (Alain Mounir) seront utilisés dans des podcasts des ateliers. L'anonymat des participant·e·s est garanti.

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