Vous voulez une bonne année 2022 qui booste 2023 ?
très simple :
- Posez 1 sujet qui vous préoccupe ou vous agace aujourd'hui comme patron·ne vis à vis de votre quotidien d'entreprise.
- Imaginez que le sujet choisi soit résolu en 1 an maximum
- Quel budget mériterait d'être engagé pour ça sur un an ? ou combien vous coûtent ces préoccupations sur 1 an si vous ne faites rien ? soyez pragmatique...
- Dans le cadre de votre budget, je vous concocte un menu malin, multi-prestations, pragmatique, progressif et efficace.
- Pour vous, je le pilote, je le réalise, je vous libère d'un maximum de tâches.
- Le plus fou : vous payez votre projet annuel en 12 mensualités identiques !
- et le top... tant que vous avez des points disponibles, vous pouvez adapter le plan quand vous voulez en fonction des événements durant l'année !!!
Alors, on en parle ? contactez-moi ou appelez-moi 079 427 70 78, ou encore plus simple : placez vous même un créneau d'un entretien de 30' selon vos diponibilités dans mon agenda !
C'est quand le moment d'agir ?
Vous êtes préoccupé·e par l'avenir de votre entreprise ? Nous aussi. Les règles du jeu sont bouleversées ? Il va falloir tous agir juste et à temps !
Les mois qui viennent vont exiger de toutes nos entreprises d'agir juste, au bon moment, avec les bonnes personnes. La chute des marges rend les erreurs prévisibles inadmissibles parce que inutilement trop coûteuses.
Le management, les équipes et les relations humaines sont plus que jamais un enjeu capital ! Les talents présents devront être fidélisés et ceux, invisibles, devront être stimulés à temps.
Ma proposition pour des performances immédiates de votre entreprise : Mon article du 25 août 2020 sur LinkedIn
Déjà à partir de CHF 250.- par mois : full accès aux prestations
une palette tout en UN ! Facile et surtout efficace
Abonnement à points multi prestations Opemans
Vous voulez vous concentrer sur votre business ? Offrez à vos équipes, y compris de Direction, un accélérateur de performances, soulagez-vous de l'accompagnement des talents et des meilleures pratiques, laissez-nous faire l'optimisation de fonctionnements inter-services, profitez des résultats immédiats et sur la durée. Voir article
Dès 250.-/mois (120 points par an à convertir en prestations à la carte !)
Exemples de prestations à points possibles : acccompagnement de leaders, flow opérationnel, réduction des tensions, prévention des ruptures et des épuisements, aide au recrutement, médiation, coachings, conseils, organisation agile, mentoring, supervision, workshops sur mesure, assessment MBTI, accompagnement de projet RH, renforcements d'équipes, définitions de fonction 3D, etc.
En savoir plus pour profiter de cette offre ? Formulaire de contact sans engagement et gratuit :
Petites entreprises
Votre petite entreprise à tout d'une grande !
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La problématique
Une erreur ou une décision inadéquate peut impacter gravement une entreprise de taille réduite. Pour limiter ce risque, nous sommes présents pour la soutenir dans son quotidien sur les questions de management, de constitution/gestion d'équipe, d'accompagnements sur mesure.
Les entreprises de taille modeste concentrent plusieurs métiers sur la même personne. Par exemple, le recrutement, la formation, la gestion des conflits, l'organisation, les relations clients composent souvent une multi-casquette du(des) leader(s) de l'entreprise.
« Notre travail facilite le vôtre »
La solution
Notre proposition consiste donc à soutenir patrons ou patronnes multi-tâches. Ils ou elles disposeront d'un ensemble de compétences et de services pointus selon besoins ponctuels. Pour assurer la flexibilité et un coût réaliste, le client choisi un nombre de points par mois sur 12 mois et nous sollicite ensuite à la carte, au fil de ses besoins.
L'entreprise de taille réduite bénéficie donc, elle aussi, de techniques, de conseils, d'accompagnement professionnel et de haut niveau.
Les points forts
- Rapport qualité-prix optimal
- Disponibilité à court terme
- Efficacité éprouvée
- Gain de temps
Grandes entreprises
Grande entreprise : vos équipes, vous les voulez comment ?
Le package de points « projet », pour accompagner les mutations, les tensions et les transformations
La problématique
Lorsqu'une entreprise prévoit ou subit une forte croissance, une décroissance, de l'innovation ou un nouvel outil interne, une réorganisation, des tensions internes, une fusion, un projet de transmission, elle va devoir gérer des défis multiples concernant les comportements de ses équipes et leur encadrement.
"Gardez vos forces intactes"
La solution
Nous cocréons avec la Direction le projet d'accompagnement à mettre en place. Notre expérience nous permet d'optimiser les prestations utiles et de choisir leur ordre de mise en place le plus pertinent.
Votre projet est dimensionné au plus juste avec les prestations, leur nombre, selon les effectifs impliqués. Le coût global du projet est clarifié pour un nombre de points/prestations, traduit en mensualités identiques TTC sur 12 mois.
En tout temps, les prestations souhaitées peuvent être changées en fonction des événements qui surviennent durant l'abonnement. L'inventaire des points-prestations mis à jour mensuellement permet de respecter le budget initial prévu par le contrat.
Les points forts
- Rapport qualité-prix optimal
- Retours sur investissements importants
- Efficacité éprouvée
- Approche globale cohérente