Opemans

Team building (& reinforcing)

La plaquette Team building (nouvelle équipe & équipe existante)

2 versions accompagnées avant et après pour plus de succès !

Le team building, à travers le MBTI, permet de mettre en évidence les préférences comportementales de chacun·e. Un team building ou reinforcing est particulièrement adapté pour optimiser le management d'équipe, faciliter la communication, simplifier la résolution de problèmes, promouvoir la stratégie et la cohésion de groupe.

La notion de préférences dans un team building clarifie les zones de performances naturelles, ce qui ouvre tout un champ de progrès possibles à l'adaptation, hors zone de confort. L'indicateur MBTI et le team building mettent en lumière ces aspects, donc aucun profil validé n'est juste ou faux ! Il est simplement explicité et permet de rationaliser une partie des fonctionnements pour mieux les utiliser ou les modifier. Un team building est donc aussi très rentable sur la durée.

Comment capitaliser sur les aptitudes naturelles de chacun·e !

Pourquoi se fatiguer pour rien ? Un simple team building permet de comprendre et utiliser à bon escient les préférences cognitives des individus favorisent non seulement la reconnaissance, le plaisir à agir et les performances, mais renforce considérablement la capacité à s'adapter avec intelligence. Le team building est donc là pour servir plus de sérenité au quotidien.

Team building

Rendre plus transparentes les clés de collaboration et de coopération

Exemple profil
Exemple profil

... cet exemple, issu des passations individuelles d'un team building a été utilisé pour travailler au niveau de l'équipe. Fidèle aux engagements signés en tant que Certifié MBTI-ITO depuis 1999, le processus suivant a été appliqué :

 

 

 

 

1) Communication sur la démarche de team building, pré-requis. Le contexte dans lequel ce genre de passation peut être perçu comme un risque individuel. Il s'agit donc de communiquer correctement sur les tenants et aboutissants de la démarche pour favoriser l'adhésion authentique à la démarche et garantior ainsi le retour sur investissemnet du team building.
2) Passations individuelles (documents officiels). Une passation version papier ou en ligne sont possibles. Dans les deux cas les accès ne sont autorisés que via les consultant(e)s certifiés chez OPP.
3) Dépouillement et analyse des clartés de préférences. L'analyse détaillée des résultats permet d'identifier les préférences peu claires qui devront faire l'objet de discussions lors de la restitution individuelle. Ces informations individuelles vont être part importante du projet de team building.
4) Restitution et validation individuelle (50' env.). Cet entretien est non seulement éthique et déontologique, mais est une étape très productive pour permettre à la personne qui bénéficie de la démarche de valider son choix de profil final, dit validé. L'intégrité de cette démarche en fait sa puissance et une base forte pour le team building à venir.
5) Modélisation du(des) groupe(s) avec ou sans leader. Nous proposons une mise en forme visuelle des résultats pour encore mieux percevoir les enjeux en fonction des situations rencontrées par l'équipe et son·sa leader. Le team building y trouve son Sens par rapport à pa pratique rencontrée par l'équipe.
6) Workshop individuel (leader) ou/et collectif (équipe ou/et leader). Des approches multiples sont possibles pour traiter ces résultats : outoddor ou non, exercices expérientiels. Outre les supports officiels NBTI/OPP, nos propres supports documentent la mise en application. Profiter d'établir des liens avec des stratégies, des projets, ou des mutations d'organisations sont quelques exemples de liens très concrets entre le team building, le MBTI et le quotidien.

Nous conseillons en option du team building proprement dit  des accompagnements individuels ou collectifs spécifiques de soutiens ponctuels sur 3-6 mois. Nous souhaitons ainsi favoriser les adaptations de comportements et surtout leur consolidation sur la durée ! Trop souvent nous avons observé que les anciennes habitudes reprennent parfois bien natrellement leur espace initial...

En plus des supports officiels

Cartes pédagogiques CDO Cartes pédagogiques CDO

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