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Directions générales, équipes de Direction
Anticiper pour assurer la stratégie !
La solution Opemans permet, par la restitution des données qu'elle propose, des audits dynamiques efficaces des performances de l'entreprise sous un angle "qualité des ressources humaines". Cette solution est un atout de prises de décisions stratégiques concernant les choix d'investissements pertinents à engager pour ces ressources.
Opemans fournit trois graphiques de pilotage global "cohérence - efficience - endurance" qui facilitent les choix de solutions avec les partenaires "ressources humaines" internes ou consultants/formateurs/coachs externes.
Les graphiques permettent rapidement d'illustrer notamment si :
- Les Valeurs d'entreprise sont soutenues de manière optimale (image interne et externe)
- L'énergie engagée dans le quotidien est pertinent (équilibre entre la réactivité et l'anticipation autonome)
- Le marketing social peut être une ressource forte
- La résolutions des problèmes quotidiens est efficace
Les Directions "ressources humaines"
La solution Opemans permet, par l'exploitation des données qui la compose, des audits efficaces des activités qui impliquent les individus. Cette solution permet l'identification des forces ou faiblesses clés grâce à une forme de description de poste, description de fonction, dynamique et simple. D'autres éléments utiles comme l'intégration de work-flow (processus opérationnels) à jour sert la compréhension et la performance de l'individu dans sa fonction.
Les variables possibles d'analyse des données fournit des informations qui peuvent illustrer notamment :
- Le ciblage des besoins spécifiques, l'élaboration de cahier des charges des mesures circonstanciés
- Des remontés de besoins intuitifs à transformer en mesures réelles pertinentes
- Une réduction importante des coûts des mesures liés aux formations continues
- Modéliser des profils de candidat sur des expériences réussies dans l'entreprise
- Développer une politique de rémunération "rentable" qui favorise la confiance et l'engagement durable des individus
Cabinets de conseils
La solution Opemans permet, par l'exploitation des données qui la compose, des audits efficaces des activités qui impliquent les individus. Cette solution est un atout concurrentiel important pour fournir des conseils spécifiques à fortes valeurs ajoutées.
Les variables possibles d'analyse des données fournit des informations qui peuvent illustrer notamment :
- Les comportements à forte valeurs ajoutées de l'organisation
- Les faiblesses clés des comportements ou tactiques des individus/services/départements
- Une déclinaison globale ou individuelle des solutions
- Le ciblage des populations concernées
- Des propositions de solutions "conseils" circonstanciées et argumentées par des graphiques simples "Cohérence - efficience - endurance".
Cabinet de recherche et sélections de cadres
La solution Opemans permet, par l'exploitation des données qui la compose, des audits efficaces ou l'élaboration des profils des key-leaders ou rôles clés. Cette solution est un atout concurrentiel important pour expliciter les potentiel d'intégration du candidat dans le futur environnement de son employeur potentiel. Utiliser Opemans dans ce domaine réduit considérablement les temps de préselection pour aboutir à la short-list finale de 2-4 candidats.
Les variables possibles d'analyse des données fournissent des informations qui peuvent illustrer notamment :
- Comment le candidat perçoit sa contribution aux Valeurs d'entreprise
- Comment le candidat pense s'y prendre, dans l'essentiel, pour répondre aux exigences de la fonction
- Comment il pense gérer les risques et efforts spécifiques au contexte de son futur employeur
Coachs, formateur externes
La solution Opemans permet, par les informations qu'elle traite, d'identifier des éléments clés pour comprendre le contexte du mandat confié. Elle permet donc de déterminer un cadre complet pour ensuite être en mesure d'en justifier les retours sur investissements. Utiliser les définitions Opemans développe souvent la compréhension de votre client sur ses besoins, autre valeur ajoutée pour vous !
Les conditions cadres permettent rapidement d'illustrer notamment si :
- le mandat est alibi ou non
- les éléments à améliorer le sont effectivement, y compris sur la durée.
- les responsabilités partagées ont été assumées